上海企业招聘系统有哪些 靠谱 深圳栖才智能科技供应

    在任何候选人需要查看职位的地方,栖才都能给予企业更多不同品牌、门店的职位展示,门店之间发挥着协同效应。在投递环节展示更多门店和职位无论候选人是直接到店求职还是通过招聘公众号了解到招聘信息,只要进入门店的招聘官网,就能看到所有门店在招的职位。给候选人提供不同门店、不同品牌的更多职位选择,也是获取候选人的重要方式,避免一个门店不合适就流失的情况。门店员工求职往往都会考虑距离更近的门店职位,候选人根据自身需要,选择投递即可,极大的方便了候选人的投递决策,一定程度上避免未来因距离问题而拒绝offer的情况。门店地理位置服务对于集团性企业来说也能增强品牌之间的联系,很多候选人并不知道集团下都有哪些品牌,如果在招聘官网上展示所有品牌和门店,也能起到强化雇主品牌,突出企业实力的作用,对获取人才大有帮助。内推中的花式裂变在门店招聘方式中,的渠道是内推,通常是“老乡带老乡”。内推因有员工背书,候选人质量和稳定性都更高。为了充分发挥内推的力量，上海企业招聘系统有哪些,栖才连锁门店解决方案在裂变式内推海报的基础上增加了“查看附近门店”的入口,增强职位传播。员工背书在内推中至关重要。栖才内推海报能将发起内推的员工微信名称、头像等信息嵌入海报中，上海企业招聘系统有哪些,增强可信度。栖才招聘系统实现了招聘信息的便捷管理，解决了HR 的手忙脚乱，上海企业招聘系统有哪些，随时了解与认识招聘工作情况，并持续地优化。上海企业招聘系统有哪些

什么是招聘管理系统软件？ 招聘管理系统软件是企业招聘业务流程管理的应用软件，将企业招聘需求计划，职位编辑、发布、管理；人才库管理，候选人筛选、面试、测评、评估、背景调查、聘用；以及企业官方招聘主页，第三方招聘服务（猎头，招聘外包服务等）接入，候选人登录，公司业务部门登录并参与到业务协同集成业务管理平台。 招聘管理系统能够有效地提升企业招聘效率与聘用质量，帮助企业更好更快的招聘到合适的人选。同时提升企业的招聘效率并降低招聘成本。东莞校园招聘招聘系统企业栖才招聘系统让用户高效处理日常工作，加快部门协同速度、提升管理及招聘能力。

招聘为什么如此重要？ 招聘不只应该是HR关心的问题，而应该上升到公司的商业决策层。无数的CEO说人才是他们公司重要的资产，人才获取和人力运营已经得到了高度重视。为了向管理层证明HR部门不只具备服务职能，还具有组织变革的驱动力，HR需要用数据和洞察力强化自己的能力，需要了解哪些招聘指标是重要的，并定期将这些信息传达给管理团队。 为什么需要招聘管理系统？ 不论企业有多么宏大的目标，都需要一支强大的团队。长期与多家企业合作，从中得知那些成功招到了有竞争力人才的组织，从部门主管到CEO都将招聘人才视为他们工作中关键的一个环节。 你的企业中可能已经有了很好的“招聘文化”，那很好。但是事实上，大部分公司在这方面都摔过跟头。不过如今我们可以借助一些工具来帮助企业以及每个成员通过优化招聘来为公司做贡献。

选择招聘管理系统必须考虑的关键点：招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征，这也导致了简历资源分散在各处，一方面无法对简历实现统一管理，如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个招聘过程的统计分析，如招聘成功率、招聘阶段效果评估。因此，栖才招聘管理系统通过简历抓取以及简历解析的方式进行简历的整合，保证不同渠道的简历可以统一管理。目前来自主流招聘网站的简历重复率大约为36.8%。这一方面意味着HR简历筛选的大量时间被浪费了，另一方面，也对企业，特别是大中型企业的内部招聘管理提出了挑战。例如，很多大型企业遇到这样的问题：同一家企业的不同分支机构会收到相同的简历，这就会导致出现重复面试浪费资源，录用已经被淘汰的高风险人员以及内部争抢资源等后果。因此，招聘管理系统应该可以进行跨职位的简历查重以及过往面试信息的记录。企业通过栖才招聘系统，能够将简历筛选效率提高七成，实现招聘全过程的时时跟踪，为候选人提供良好体验。

    针对连锁门店招聘需求,栖才再次升级招聘新玩法,巧用门店地理位置服务,玩转门店招聘的社交裂变,填补门店招聘数字化的空白。过去连锁零售企业的招聘管理数字化主要针对办公室职能招聘,针对线下门店,或者直接上门询问的场景,市场上没有合适的数字化解决方案。栖才招聘管理系统从2018年开始深度了解该场景,并成功推出了门店招聘解决方案,创新性的解决了门店招聘管理难、协作难、数据断层、缺乏人才沉淀等问题。方案一经推出,就等到了麦当劳、盒马、赫基在内的零售企业的认可。此次升级,是针对门店招聘主要通过内推和到店投递的场景,让门店利用天然的地理位置网络效应,放大内推和到店简历的能量。门店裂变式招聘的机遇与挑战社交裂变是移动互联网时代下独特的商业模式。当移动互联网遇到连锁零售,店员、导购们都学会了用社交裂变方式带货,获得更多顾客和订单。如今,聪明的HR们也已经开始玩转私域流量,用裂变方式获取人才。用社交裂变进行招聘,其实就是把员工个人的社交关系当成传播的媒介,以微信、朋友圈、社群等作为渠道,把原本要给招聘渠道的费用花在奖励员工上,从而来帮助招聘,目的都是为了获得更多的候选人。相对招聘渠道的高价格、低转化率而言。栖才招聘系统整合了第三方猎头公司进入系统，并且能用传统猎聘一半的费用为企业提供猎聘服务。东莞校园招聘招聘系统企业

如果你渴望改善招聘工作流程和招聘方式，提升工作效率，就应该把目光投向栖才招聘管理系统。上海企业招聘系统有哪些

企业人力资源招聘中存在的问题： 1、缺乏中长期的人力资源规划 目前，我国企业在招聘时，没有以系统的人才需求计划为前提，只依靠现有的人才需求，盲目开展工作。由于缺乏长期的人力资源规划，企业没有规范的招聘流程。许多企业招聘基础薄弱，缺乏动态、系统的中长期人力资源规划。招聘计划是企业近期发展的需要，也是企业长远发展的蓝图。 2、对人才概念认识的不正确? 企业在招聘人才之前，对企业人才的概念有片面的认识。我国企业对高学历、高学历企业人才的片面认识，在招聘过程中只注重应聘者的资格和工作经验。企业在选择人才时，不仅要注重其专业技能和文化价值，更要注重其道德品质，尤其是诚信。 3、缺乏有效的招聘方法 招聘方法是否有效，关系到企业招聘工作的质量。一个人的真正能力和素质是很难“面对”出来的，从这个意义上讲，面试过于主观，而且效率和素质都很低，很难为企业招聘到合适的人才。上海企业招聘系统有哪些

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